一、强化项目前期工作

围绕产业政策导向、国企改革改造、产业配套延伸、资源开发利用、基础设施建设和社会事业发展等，按照“洽谈一批，签约一批，建设一批，投产一批，储备一批”的原则，加强项目包装工作，按照通行国际惯例编制招商项目说明书，强化项目可行性论证，采取“分批筛选、分批制作、分批发布、分批推进”的方式，逐步建立和完善起市、县区两级招商引资项目库。

二、强化项目协调跟踪服务

强化对重点招商引资项目的考核工作，把项目履约率、资金到位率、项目开工率作为检查考核招商引资工作实绩的重要考核指标。重点筛选出一批投资规模大、产业带动能力强的重点签约项目，实行定主管部门、定联系领导、定进度计划，负责跟踪落实。对签订的意向性协议，促使尽快签订正式投资协议。对已签约的合同项目，积极协助投资方办理有关手续，促使项目尽快启动。

三、强化项目开工建设与实施

建立重点招商项目跟踪服务责任制，对在建项目和已投产项目，积极帮助投资方解决好建设和经营中的各种困难和问题。对重大招商项目推进过程中存在的困难和问题，提请市领导主持召开专题会议或现场办公会，及时协调解决重大项目在土地、规划、建设等各方面的实际问题，全力推进重大项目开工建设与实施。