为逐步实现“城乡清洁工程”科学化、精细化管理，做好城区“洁”的文章，全面建设“美丽西乡塘”，西乡塘区城市管理综合行政执法大队新班子自二月份到位以来，积极创新城市管理模式，采取一系列有力措施，认真开展市容市貌专项整治，为辖区市容环境保障工作付出了辛勤劳动和无私奉献，也为城管工作在社会上赢得了较为广泛的群众基础。

一是大队主要领导亲自带队开展专项整治，班子成员以身作则，坚持在一线统筹指导各中队开展各项工作。大力推行城市管理常态化，实行无双休和节假日轮休制，杜绝为了检查而整治的怪圈。

二是加强队伍作风教育整顿工作。紧紧围绕“和谐城管、提升品位、长效管理”的主题，制定《西乡塘区城管大队日常管理考核细则》、《西乡塘区城管大队执法协管员队伍管理规定》，严格实行考勤制度、上岗制度、请销假制度，用制度管人，进一步改善城管队伍形象。

三是加强联动执法、采取无缝对接工作机制。各中队相互联动，联合执法；加强中队与街道办事处及相关部门的联动性，做到互通有无，互通情报，联合多方面力量突击性拔钉子；认真开展“一事不二罚”的法律法规学习，基本上杜绝以罚代管，做到严管重罚。

四是加大泥头车监管力度，实行24小时监管制。把辖区内所有项目工程进行摸底调查，泥口统一归八中队负责，日常管理各中队相互补台、配合，把撒漏和过往泥头车兼顾起来，对泥头车统一罚没标准，进行严管重罚，杜绝人情案。如发现撒漏及时汇报和联系环卫站清洁路面，有效降低辖区扬尘问题。

五是增强队伍凝聚力和依法行政的能力。根据南宁市“两办法一标准”（ 《南宁市城市管理综合行政执法过错责任追究办法（试行）》、《南宁市城市管理综合行政执法考核办法（试行）》及《南宁市城市管理综合行政执法考核评分标准》）的有关规定，从3月份开始每月进行3次暗检1次明检，对各中队进行考核评比，重点对队员仪表风纪和投诉督办热点、难点的整治情况进行考核评比。