销售收入平均增长31.89%，利税总额同比平均增长70%——这是参加2013年南宁市企业管理升级活动的22家企业取得的优异成绩。在市人才办、工信委、国资委、高新区等相关部门的持续推进和企业家的口碑相传中，新一年的南宁市企业管理升级活动全面展开，企业人才成长与企业升级发展共赢的“南宁模式”日益受到各界关注。

近千家企业中遴选30家

“目前，南宁广发重工集团有限公司、南宁百会药业、广西和桂集团、凤凰纸业公司等近20家南宁本土企业已确定参加活动。”25日下午，负责承办此次企业管理升级活动的南宁市厚德文化传播有限公司总经理张静怡向记者介绍：“我们的专家已经调研了18家企业，计划在7月10日前确定30家规模以上企业参加本年度的活动。”

专家团队最终选定的企业只有30家，那么相关部门提供的企业共有多少家呢？张静怡告诉记者，市工信委、高新区提供了968家企业名录，公司在对企业信息进行初步筛查后，进一步了解企业生产状况和管理团队提升管理水平的意愿，明确了56家有调研需求的企业。“从6月4日起，我们组织专家团队采取现场考察、面谈等方式对报名参加活动的企业进行调研，通过瓶颈理论对制约企业发展的问题进行初步诊断。”张静怡说，从近千家企业中遴选出30家企业参加活动，既是对活动的高标准、严要求，也是对南宁本土企业现状及发展前景的一次测试，“我们要考虑企业管理团队的完整性、生产经营状况、遇到的瓶颈问题等多方面因素，最终由专家决定参加活动的企业”。

据了解，在确定参加活动的企业后，专家团队将于7月19日对企业管理团队开展集中培训，110天的“诊断式”“保姆式”服务也将随之展开。

“授人以渔”的“南宁模式”

“我们只是企业管理的‘教练员’，并不取代管理团队‘下场踢球’。”企业管理专家、厚德文化传播有限公司董事长张小铭这样解释企业管理升级活动与常规培训、咨询服务的区别，“授人以渔，让企业产生内生式驱动力。”

张小铭解释，一般的培训都是请专业老师讲1至2天的课程，老师的知识体系与受训者存在一定的差距，即使受训的企业管理者想要实施，也往往受困于各种客观因素而在具体操作方面大打折扣。而我市的企业管理升级活动则是“课前有沟通、课上有讲授、课后有辅导”，专家的建议具有很强的针对性和可操作性，既高屋建瓴又脚踏实地，实打实地帮助企业突破生产发展中的瓶颈问题。

企业管理升级服务的另一个特点就是激发企业管理团队的内部驱动力，“专家只是教授方法、提出建议，企业的问题需要企业管理团队去发掘、去想办法解决，这是企业管理升级活动与常规的企业咨询业务最大的不同之处。”张小铭说，通过这种方式，不仅让企业能顺利地发现自身问题、挖掘发展潜力，还能培养出更高水平的企业管理队伍，而这种企业人才成长和企业升级发展双赢的“南宁模式”是目前南宁本土企业所迫切需要的。