为加强驻村工作队员日常管理，横县对604名区、市、县、乡（镇）四级选派的“美丽横县”乡村建设（扶贫）工作队员实行“星级管理”制度，通过由群众“评星”、动态“管星”、奖惩“用星”，激发驻村工作队员在基层一线建功立业。

话语权交给群众，实行民主“评星”。将评定驻村工作队员实绩的话语权交给群众，由乡镇负责组织辖区村（社区）对驻村工作队员进行现场打分，参加“评星”的人员为村（社区）“两委”成员、村（居)民小组长代表、经联社主任代表、党员代表、村（居）民代表和群众代表等。评分项目分为基础分（100分）和贡献分（20分）两项，激励驻村工作队员完成“规定动作”，又创新开展“自选动作”。根据工作队员评定结果按分定级，评出五星级、四星级、三星级、二星级和一星级共五个等次。

强化监督管理，科学动态“管星”。实行一季度一考评，一季度一评星的制度，对驻村工作队员实行星级动态管理，每个季度实行民主考评，由乡镇根据日常管理及队员完成工作情况进行评星定级。对于当季度评为二星以下的驻村工作队员，由县委组织部、所在乡镇单位主要领导、派出单位主要领导对工作队员分别进行约谈，督促整改落实。

注重结果运用，奖惩兼顾“用星”。根据驻村工作队员年度获星情况，制定了相应的奖惩配套措施。其中对每个季度都获得为五星的驻村工作队员，作为评先评优、年度考核重要依据，并纳入全县后备干部库进行培养、提拔使用。对于年度连续两次考评等次定为一星的驻村工作队员，取消年度评优评先资格，年度考核不得定为称职以上（含称职）等次，并对工作队员、派出单位分管领导在全县进行通报批评。