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广西南宁:新型管理者为妇幼医院注入新动力

发布时间: 2024-08-02 |来源: 中国网 |作者: 沈丽丽 |责任编辑: 李鑫

盛夏的南宁,太阳直照,炽热难耐。在南宁市妇幼保健院副院长、副主任医师庞智东的办公室,他刚刚参加科室医疗质量控制大交班回来,空调没来得及开,白大褂没脱下,额头沁出汗珠,衣服渗透汗渍,就连续接听科室和兄弟医院的几个电话。

庞智东参加工作22年,从儿科、新生儿科临床医生到医务部部长、医患沟通办主任、副院长,践行着为了妇女儿童健康的承诺,堪称医院管理的智者。

强化管理,全面提高医疗质量

“医疗质量是衡量医疗服务机构工作的综合指标,高质量的医疗服务能保障患者安全、提升医疗服务效率、增强医院竞争力以及维护公众健康,防止医疗差错,保障患者权益。”庞智东说。

作为曾经的医务部部长,现分管医政、医疗质量安全、应急和科教研管理等工作的副院长,庞智东始终坚持狠抓“质量安全”底线,建立健全医疗管理制度,先后建立完善18项核心制度、重点病人管理制度、中晚期妊娠管理制度、非再次手术管理制度、手术核查和风险评估制度、疑难危重病历点评制度等30多项制度;以问题为导向,创新质控模式,每周一至周三分三大部持续开展“医疗质量控制大交班”、每季度组织开展“医院质量控制会议”;加强日常管理,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,不断规范各种诊疗行为,为医疗质量和安全提供保障。

强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员“三基”考核,组织开展医护人员诊疗规范、医疗安全核心制度考核,对医务人员临床理论知识和实际操作技能进行综合评定,确保医疗技术人员技术素质不断完善和更新。

加强医疗质量控制管理,制定医疗质量和安全精细化管理工作实施方案、医疗质量安全院科两级督查实施方案,不定期对医务人员诊疗行为、质控指标和诊疗规范进行督查,实行每日自查、每周交叉检查和每月集中检查,针对检查存在问题,运用PDCA方式持续改进。每年组织开展孕产保健系列、妇女保健系列、儿童保健系列质控大交班上百期,提出与质量安全相关的问题解决率100%,“实施精细化管理推动医院高质量发展”项目获南宁市深改领导小组肯定。

“三甲”复评审是全面提升医院综合实力的“天字号”工作,庞智东牵头负责并强力推进“三甲”复评审工作,对照“三甲”标准,分条款落实,明确责任领导、责任科室,从医院行政管理、辖区妇幼健康业务管理质量与持续改进、妇幼保健服务质量安全管理与持续改进、服务流程管理、机构管理、日常统计学评价指标等6大方面,逐条梳理,查找问题,落实整改,终于高分通过“三甲”复评审,成为全区第三家通过新版妇幼“三甲”复评审的医院。

优化服务,构建新型医患关系

“迎接生命降临的天使”这是一位即将出院的宝妈和家属,抱着胖嘟嘟的宝宝,给南宁市妇幼保健院产科送的锦旗,这样温馨和谐的场景,在医院几乎每天都能看到。

近年来,庞智东牵头制定创建平安医院工作方案,建立健全医疗事故处理办法、规范患者投诉接待制度、医患纠纷调查处理制度、医疗过失问责制度和建立重大医患纠纷处置预案,不断完善各种投诉纠纷制度和流程。按照平安医院创建标准,不断规范医护人员诊疗行为,强化医院内部安全管理,对一些涉及医疗安全的薄弱环节加强督导,召开专题分析研讨会,定期进行各种满意度调查,根据测评情况,每季度、半年进行总结分析和整改。

庞智东介绍说,医院加强应急管理,建立应对突发事件的应急组织机构,开展医患纠纷防范培训和各种应急演练,进一步提高全院工作人员解决突发事件的应急反应能力,以及处理医疗纠纷能力和防范意识。

“我现在怀的是二胎,一胎宝宝就是在这里生的,一直被南宁市妇幼医生护士的医疗技术、优质服务所吸引,所以二胎我也来了。”孕妈黄女士说道。医院和谐、安全的就医环境和优质的服务,赢得了病人的口碑。

近年来医院医患投诉纠纷呈下降趋势,未发生严重“医闹”案件,全院医疗秩序井然有序。庞智东也获得了诸多荣誉。

创新发展,推动新业务新突破

“作为妇幼保健医院,我们秉承‘一切为了妇女儿童的健康’宗旨,以保障妇女儿童全方位全周期健康为目标,实行保健与临床相结合,面向群体,面向基层,预防为主,努力提高广大妇女儿童健康水平。”庞智东说。

在新业务开展工作中,庞智东以实施国家公立医院改革与高质量发展示范项目(南宁市)的子项目(区域母婴安全保障能力建设高质量发展项目)为契机,牵头制定南宁市区域母婴安全保障能力建设项目工作方案,高位谋划,专班推进示范项目,统筹搭建区域母婴救治体系,提高区域救治服务能力。

为贯彻国家、广西壮族自治区和南宁市提出的“幼有所育”决策部署,庞智东牵头负责统筹院内婴幼儿照护服务指导中心工作,着手制定南宁市本级托育机构卫生评价标准、示范性托育机构评估办法和评估标准,为规范南宁市托育机构管理提供依据,获批“第二批示范性婴幼儿照护服务指导中心”,2023年获评全国首批婴幼儿养育照护示范指导单位,并在全区工作会议上做经验交流。

“开展医联体建设,建立分级诊疗制度,是深化医改的重要内容,有利于调整优化医疗资源结构布局,提升基层服务能力,满足群众不同层次健康需求。”庞智东说。该院牵头成立南宁市妇幼保健医联体,目前已有10余家二级妇幼保健院加入妇幼医联体,与100多家基层医疗机构组建专科联盟。“医联体+专科联盟”有效提升危重孕产妇、新生儿等重大疾病救治能力,降低南宁市孕产妇和新生儿死亡率。

人才兴院,科教研管理上台阶

“人才是引领医院发展的第一动力,必须厚植人才成长成才沃土,大力实施‘人才兴院’战略,以高质量人才赋能高质量发展。”庞智东说。

庞智东加强科教研管理不放松,牵头建立健全人才“引育”相关管理制度,制定“高层次人才引进和培养管理办法”和“人才培养工作方案”,为人才“引育”提供政策基础。通过实施领军、卧龙、鹏飞、青苗等四个计划,引进区内外知名专家教授,成功培育广西名中医、八桂青年拔尖人才、南宁市卫健系统高层次人才和一批攻读硕士博士人才。

同时,健全科教管理制度体系,推动科教研协同发展,完善《科技创新体系建设方案》《科研奖惩办法》等制度建设,推动成果转化。牵头组织项目申报,近年来医院获科研立项、在国内外核心刊物发表论文、广西医药卫生适宜技术推广奖数量逐年增加。他注重调研和总结经验,共参与专业相关课题11项,申报3项实用新型专利,与院内专家共同调查分析南宁地区婴幼儿轮状病毒腹泻流行特点,与广西壮族自治区人民医院、广西妇幼保健院等合作,共同探讨和分析研究广西区内住院患儿细菌谱特点,先后发表各类论文20多篇。

“作为省会城市妇幼保健医院,必须不断改革创新,以品质医疗战略为引领,努力提高广大妇女儿童健康水平,实现人口出生提质增幅,努力打造区内一流的人文智慧型现代化妇幼保健院。”庞智东说。(沈丽丽)

 

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